睿意德创始人张家鹏睿意德创始人  张家鹏

  ?#24535;?#36130;经 张丹 发自苏州

  导读:购物?#34892;?#19982;品?#21697;?#21508;自独立,又相互依附,“共生共长”却未能真正读懂彼此。

  4月12日第十六届商业年会在苏州举办,会议间隙,?#24535;?#36130;经对话睿意德创始人张家鹏,讲述新?#38382;?#19979;商业地产背后的故事。

  鲜少在公众场?#19979;?#38754;的企业家在这场大会聚齐了,张家鹏就是其中一位,在短暂的一个小时采访中金句频出,比如购物?#34892;?#35201;出现“数字孪生?#20445;?#26410;来?#27426;?#20250;出?#20013;?#25311;商场;互联网会很快消失,互联网逻辑会继续等。

  能力匮乏是造成招商难的主因

  浮于表面的东西,是我们?#29616;?#30340;第一步,却并非事物本真。?#27426;?#22823;多数人只停留在表面,未能穿?#28014;?#38754;”看到质。

  ?#23433;?#20113;见日”是中国商业地产行业所需要的,尤其在变革时代。全方位、客观引领显得?#20219;?#37325;要。RET睿意德联合全联房地产商会商业地产研究会发布的《2019中国购物?#34892;?#19982;品牌商发展信心调查》,就是拨开浮在表面的“虚幻假象?#20445;?#23545;购物?#34892;?#21644;品?#21697;?#36827;行深度剖析,既有各自眼中的彼此,又有二者共融发展之道。

  谈及做这份报告的初衷,张家鹏表示,为了澄清行业大势,也为了让品?#21697;?#21644;购物?#34892;南?#20114;更懂彼此。

  他进一步解释道,在变革时期,购物?#34892;?#21644;品?#21697;?#20316;为购物?#34892;?#30340;两个主要角色,它们对未来怎么看。有人悲观,有人乐观,我们希望通过这份报告做一个澄清,未来?#38382;?#31350;竟会怎么样。其次,让购物?#34892;?#21644;品?#21697;?#23545;相互更了解。比如购物?#34892;?#26368;难的是什么,品?#21697;?#26368;关注的是什么等。

  据介绍,这份报告的选取在行业具有竟争力的100个购物?#34892;?#21450;100个品牌商样本进行调查,样本企业总部分?#21152;?#22269;内外28个城市,兼顾各线级城市。受访购物?#34892;?#21253;括高端型、时?#34892;汀?#23478;庭型等不同定位类型的样本;既有全国大型连锁购物?#34892;?也有区域型新锐购物?#34892;摹?#32780;受访品牌则涉?#23433;?#39278;、传统零售、超市、新零售、儿童、体验业态、生活服务及联合办公多个业态。

  中国商业地产行业目前存在的问题并?#27426;啵?#30446;前购物?#34892;?#26368;缺的是流量。对于流量的缺失,张家鹏有自己的独到见解,他认为流量是个结果,而吸引流量却是需要努力的,目前购物?#34892;?#33258;我运营空间的场景还比较弱。他强调,能力的匮乏是造成购物?#34892;?#25307;商难的主要原因。

  对于购物?#34892;?#23384;在的这些问题,行业里也在积极寻求解决途径,构建命运共同体脱颖而出,成了购物?#34892;?#19982;品?#21697;?#21457;展的最佳解决方案。?#27426;?#35201;达到这一最佳状态,还有?#27426;?#36335;要走。张家鹏表示,目前存在的困难主要来自三方面,第一,愿景的不同,致使单店不可能跟品牌一直往前走;第二,相互对运营理念?#29616;?#30340;不统一,让彼?#22235;?#23436;全融合;第三,只有相互赋能才能构建共同体,目前二者之间赋能的可能性还需要时间磨合。

  购物?#34892;?#38656;要“数字孪生”

  智慧零售概念的提出,对购物?#34892;?#25552;出挑战,却?#20179;?#20986;了变革方向。

  作为推动中国商业地产行业革新变化的领导者,睿意德对行业的“新”一?#21271;?#25345;着敏锐的嗅觉。张家鹏认为,智能时代,购物?#34892;?#35201;出现“数字孪生?#20445;?#25968;字孪生的应用会为行业带?#26149;?#22823;的作用,万物互联、货品在线等。

  “5G的到来,人工智能、大数据、AI等技术的应用,传输速度会更快,商场?#27426;?#20250;像很多工业作业一样,形成虚拟架构。”张家鹏对未来的购物?#34892;?#20316;出了构想,到那个时候,所有的人在商场的行动轨迹、商场的核心数据、运营状况,都能够形成在线。基于更多数据的积累,商场会进行智能决策。

  关于未来时代的消费,张家鹏也有形象的?#23402;耄?#26410;来?#27426;?#20250;有虚拟商场的存在。大数据时代,消费者实现在线在场,即消费者在一个在线商场消费。

  “消费数据通过5G的传输,包括AI的精进,人的消费场景会切的更碎,更多的消费可能更多是在家完成,通过虚拟现实就能够让消费者身临其?#22330;!?#24352;家鹏进一步解释道,不过,技术的革新并不会完全替代实体。对于技术和实体之间的关系,在他看来,技术?#23548;?#19978;会推动消费场景的更细化,也会推动人的消费决策演进或者分离的变化。

  互联网逻辑主导?#23548;?/STRONG>

  畅想未来,更要立足当下。睿意德之前发布的数据显示,2018年中国商业地产存量时代全面到来。根据RET睿意德中国商业地产研究?#34892;?#25968;据,预计2018年购物?#34892;模?#21547;百货)整体存量规模将超过5亿㎡,大宗交易显著增多。

  存量时代的到来意味着中国商业地产行业进入成熟期,大?#23458;?#31867;型购物?#34892;?#20986;现,市场区域重叠,产生高度竞争,购物?#34892;?#22914;何脱颖而出?张家鹏提出了自己的几点建议。

  首先,数字化是购物?#34892;囊欢?#35201;修炼的内功,不过目前行业存在的问题是传统人对技术的理解?#29616;共还唬?#32780;新的技术对行业的理解也不足。

  第二,加强内容运营。所谓的内容运营主要指商场对品牌的相互赋能。商场作为一个小平台,?#27426;?#35201;吸引流量,进而形成流量转化。张家鹏认为最佳的商场内容运营,?#27426;?#26159;能引领消费需求,而不是受消费需求推动,甚至?#27996;?#20110;消费需求。

  第三,快速反应能力。纵观近几年品牌变化,其中最大的变化就是整个品牌的生命周期直线缩短。品牌的核心内容变得更快,要求商场就必须更加快速反应。互联网可能是一个前奏,实体是一个后进,但是逻辑越来越近。张家鹏认为,互联网会很快消失,但是互联网逻辑会主导?#23548;省?/P>

来源:?#24535;?#36130;经
佳歆地产网
责任编辑:Tina
日期:2019-4-15